人力資源類

 管理咨詢專案     |      2019-07-31 11:28
分類 專案服務項目 預期輔
導時間		 產(chǎn)  品  說  明
人
力
資
源
類		 組織規(guī)劃設計 3個月 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營目標分解、組織機構分析、部門工作職責界定、與組織編制設定、重要崗位人員任職資格設定。
培訓規(guī)劃 3個月 企業(yè)經(jīng)營目標分析、人力資源現(xiàn)狀調查分析、培訓需求調查、培訓規(guī)劃、員工行為規(guī)范、崗前培訓機制建立、培訓制度設計。
薪資與績效考核體系 4個月 企業(yè)經(jīng)營目標分析、組織責權劃分、人力資源規(guī)劃配置、公司關鍵指標設計、人員定編定崗、崗位關鍵績效指標設定、薪資與考核體系設計、薪資與考核體系導入、修訂。
組織人事系統(tǒng) 6個月 組織機構設計、職務規(guī)范、人力盤點、部門職能、崗位職責制定、人事制度設計、關鍵流程檢查。